在近年来不断变化的市场环境、用户行为和品牌诉求的影响下，MCN机构扩张速度逐渐放缓，如今的MCN机构发展，增长难成为行业普遍性问题，数据显示，有41%的MCN机构认为寻找新的增长业务难。面对MCN经营的下半场，许多MCN机构选择主动挑出舒适圈，探索多平台的布局发展，寻找稳定且持续的新生意。这些「积极求变」的尝试，让MCN机构仍有可能突破重围，找到企业成长的第二增长曲线。
9月19日，「乘风逐光 向上生长——小红书商业MCN机构大会」圆满落地西塘。
— 共享MCN机构及创作者的经营新思路；
— 解析创作者从成长到变现的五大经营新路径；
— 释放不同成长阶段MCN机构的一站式解决方案；
— 联合克劳锐发布《2024年度小红书商业MCN机构经营洞察》；
在众多MCN行业从业者及创作者的共同见证下，开启创作者经济3.0时代。
同期19日-20日，小红书同步开启「超有机选品汇」，为400+品牌和上千名买手搭建直接对话的撮合场域，并打造了包含美奢服专场、家生活专场、食饮专场、母婴专场、营销中心专场在内的5个「“头头撮合”分会场」，促进品牌和买手在小红书实现双向奔赴。
小红书作为拥有3亿月活用户的生活方式社区，“遇事不决小红书”的定位深入人心，多元内容全面开花的「人感」平台氛围，也让越来越多的创作者们在小红书实现从成长到变现。数据显示，小红书创作者月变现人数增加132%，月收入到1w+创作者人数上涨58%；视频创作者收入上涨43%。在MCN机构都在「求变」的经营环境下，小红书为更多MCN机构和创作者们提供了广袤的商业化空间。
